Zadania menedżera

  1. WYBÓR właściwych ludzi o właściwych kwalifikacjach na każdym stanowisku.
  2. ORGANIZACJA zespołu, w którym wszystkie działania są skoordynowane.
  3. SZKOLENIE każdej osoby ukierunkowane na kwalifikacje zapewniające osiąganie dobrych wyników w pracy.
  4. MOTYWACJA zapewniająca to, że każdy pracuje ciężko i dokłada starań.
  5. KONTROLA wszystkich pracowników, polegająca na nadzorowaniu ich działań i wyników.
  6. KORYGOWANIE działań lub zachowań, gdy nie są zadowalające.
  7. POMOC poszczególnym osobom w rozwiązywaniu problemów przez udzielanie rad, pomaganie i wspieranie.
  8. ROZWÓJ kwalifikacji i zdolności ludzi w ten sposób, by w przyszłości pracowali lepiej i mogli uzyskać awans.
  9. PODEJMOWANIE DECYZJI we właściwy sposób, by zapewniane rozwiązanie było najlepsze; czasem decydowanie samodzielne, czasem konsultowanie się z innymi; czasem zaś pełna delegacja odpowiedzialności.
  10. WPROWADZANIE ZMIAN w sposób, który ogranicza pojawiające się opory i zachęca każdego do ich wspierania.
  11. UTRZYMYWANIE dobrych pracowników w firmie.
  12. ZWALNIANIE nieskutecznych i nieodpowiedzialnych   pracowników z firmy.