Jak stawiać granice
Wypowiedzi, które mogą być pomocne w stawianiu granic
Blog
Po czym poznamy sukces
Precyzyjnym określeniu wskaźników, dzięki którym będziemy mogli określić, że w pełni spełnione zostały oczekiwania lub osiągnęliśmy cel.
Przekazywanie odpowiedzialności
Przekazywanie odpowiedzialności jest ściśle związane z monitorowaniem tego, co robi pracownik.
Komunikowanie oczekiwań
Przed rozmową z pracownikiem zadaj sobie pytania: Czego dokładnie oczekuję? Na kiedy?
Autorytet
Aby zatrzymać najlepszych, szef potrzebuje nie tylko brać pod uwagę autorytet firmy, ale również autorytet pracownika.